早稲田大学文学部卒。30年間全国紙で経済記者を務めた。経済・産業界での豊富な人脈を生かし、経済事件などをテーマに精力的な取材・執筆活動を続けている。著書は「企業舎弟闇の抗争」（講談社＋α文庫）、「ネットバブル」「日本企業モラルハザード史」（以上、文春新書）、「住友銀行暗黒史」「日産独裁経営と権力抗争の末路」（以上、さくら舎）、「プロ経営者の時代」（千倉書房）など多数。
ライフコーポレーション創業者・清水信次名誉会長がやり遂げた後継者選び
しかし、バブル経済の終盤に差し掛かった折、三夫氏は株式運用にのめり込み肝心の本業がおろそかになった。当時は「財テクをやらない経営者はバカだ」（総合商社の有名な財務担当副社長）と言われていた。
危機感を抱いた信次氏は88年3月の役員会で三夫社長を電撃的に解任し、自ら会長兼社長に返り咲いた。
実弟を後継者にして失敗した信次氏は「会社は子どもや孫に継がせない。一番優秀な人に任せるべきだ」と考えた。
92年、三菱商事と業務提携（現在、三菱商事は21.36％出資する筆頭株主）し、人材の派遣を受けていた。
94年2月、信次氏は東京・丸の内の三菱商事本社を訪れ、相談役の三村庸平、諸橋晋六の両氏、会長の槙原稔氏、社長の佐々木幹夫氏に会った。
信次氏はかねて社長の派遣を要請していた。白羽の矢を立てていたのが岩崎高治氏（56）。当時、彼は30歳の若さだった。
信次氏が岩崎氏と最初に出会ったのは英国・ロンドン。岩崎氏は慶応義塾大学経済学部を卒業し、三菱商事に入社。同国の食品製造会社プリンセスに出向していた。ヨーロッパの小売業を視察中だった信次氏を、ロンドンで出迎えたのが岩崎氏だった。このときから「この人と一緒に仕事をしたい」と思うようになったという。
