松島修投資助言会社社長
１９６０年東京生まれ。９４年投資助言会社エフピーネットを設立し代表取締役に就任。メルマガ「イーグルフライ」で投資アドバイス。２００８年からの金融危機前に各相場のピークを予測し「全ての投資をやめる時」と事前に警告したことで知られる。テレビ東京、日経新聞などメディア出演多数。無料メルマガ「リアルインテリジェンス」で最新情報を提供中。
テレワーク導入でサラリーマンの仕事はコロナ後に激変する
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新型コロナウイルスの終息後のことを考えたいと思います。
今、“軽めの都市封鎖”に伴い、テレワークに移行している企業が多いわけですが、ここで各企業が次のようなことに気づきだしました。
●社員が会社に来なくても仕事が回せること
●普段、しっかり仕事をしている人と、あまり仕事をしていない人が明確になったこと
●駅前の会社が入っているビルが不要だということ
特に、駅前の好立地に借りていたビルが誰もいないのに仕事が回っていることから、借りているビルが不要だと思っている経営者は多そうです。
テレワークでは、自主的に仕事ができる人でなければ仕事になりません。テレワークにしたことで、その人の自主性の差も明確になります。
